(1)整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)的大環(huán)境。中國GDP的增速回落，外銷市場(chǎng)回落，內(nèi)銷市場(chǎng)的增長遠(yuǎn)不能填補(bǔ)外銷冋落的缺口。供大于求， 標(biāo)簽市場(chǎng)上的供需平衡出現(xiàn)波動(dòng)。

         (2)經(jīng)濟(jì)低迷擴(kuò)大了設(shè)備投資的風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷企業(yè) 的增長模式有一個(gè)規(guī)律，即設(shè)備投資—擴(kuò)大產(chǎn)能—做大市場(chǎng)— 必需的投資冋收周期。W此，同定資產(chǎn)投資是整個(gè)循環(huán)的基 礎(chǔ)。但是如果市場(chǎng)做大的不確定性導(dǎo)致投資回收期延長，此風(fēng) 險(xiǎn)不可小覷;

        (3)數(shù)碼印刷逐漸成熟，對(duì)傳統(tǒng)印刷構(gòu)成威脅。標(biāo)簽產(chǎn)業(yè)應(yīng)用數(shù)碼印刷已是大勢(shì)所趨，雖然數(shù)碼印刷0前仍有重大不足，業(yè)內(nèi)還 處于觀望狀態(tài)，但已經(jīng)有很多廠家?guī)允紘L試采用。僅就印刷工藝 特點(diǎn)來說，數(shù)碼印刷可以避免各種傳統(tǒng)印刷的許多不足。今后，標(biāo) 簽印刷企業(yè)的重大設(shè)備投資方向究竟是傳統(tǒng)印刷還是數(shù)碼印刷令 人難以把握。

         (4)傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷企業(yè)提高利潤空間存在瓶頸。由于材料成本與用工成本上升，企業(yè)利潤空間下降。企業(yè)采用技術(shù)培訓(xùn)提高 一線員工的技術(shù)水準(zhǔn)，試圖提高產(chǎn)能，降低消耗，但員丁.的高流動(dòng) 使得結(jié)果往往事與愿違，企業(yè)提升成品率遭遇瓶頸。因此，根據(jù)企 業(yè)特點(diǎn)尋找問題的癥結(jié),根據(jù)具體問題具體分析的思維方法，不拘 泥于新技術(shù)還是老技術(shù)，從傳統(tǒng)印刷工藝的不足來剖析現(xiàn)有方法 的不足，才可能有效解決瓶頸的問題。